電纜在電力工程建設中發(fā)揮著重要的作用，其質量水平直接影響電力工程的整體運行效果,所以在工程建設中必須要對電纜的質量做嚴格的監(jiān)管.以此來保證工程的應用效果。就當前的資料分析來看，電纜的質量水平要提升需要從生產做管控，而設備管理的水平影響設備運行效果，進而影響電力電纜的生產質量，因此需要對設備管理的水平進行整體提升。為了針對性的改變和提升設備的綜合管理，對現階段設備管理中存在的主要問題做詳細的分析，并基于問題提出管理整改策略有突出的現實價值。

1.合理選擇機械設備

就目前的電纜生產設備管理水平提升來講，一項重要的措施是進行機械設備的合理選擇。從具體的分析來看，合理選擇機械設備能夠有效的解決設備利用率不高的問題，這不僅對設備價值的有效發(fā)揮有突出的意義，對生產成本的控制也有的效果。就設備的合理選擇來看，需要做好兩方面的工作

(1)需要明確電纜生產的具體要求和標準;

(2)基于電纜生產的具體需要做機械設備的選擇和搭配。

a.明確了具體的電纜生產標準可以選擇更具針對性的設備,設備的規(guī)格和標準控制會更加合理，設備隨意選擇和利用的情況可以得到。

b.針對電纜的實際生產過程進行機械設備的有效搭配能夠使設備的利用銜接更加的流暢，這樣,生產的過程問題會得到有效的避免。

總之，合理的選擇機械設備能夠提高機械設備的實際應用率和綜合價值。

2.有效利用機械設備并對其做科學管理

電纜生產管理水平要做有效的提升,對機械設備做有效利用并對其進行科學的管理也是重要的措施。就機械設備的有效利用來看,可以構建設備利用評價體系,基于評價體系當中的具體內容對設備的利用時長、利用周期等做對比,以此分析設備利用的有效率。如果利用有效率不高，需要對當前的設備使用方法和規(guī)劃做調整。就設備的科學管理來講，主要有兩方面的內容:

(1)構建設備利用登記制度

對設備的具體使用時間、停用時間以及使用中的問題表現等做明確的登記，管理者可以更加的掌握設備情況。

(2)構建設備預警體系體系

預警體系的主要作用是對設備的利用做預警,當預瞥發(fā)生的時候,說明設備利用有故障可能，此時停止設備利用,避免生產事故。

3.強化機械設備的核算

在電纜生產設備的管理水平提升中,強化機械設備的核算也是不可忽視的重要措施。所謂的機械設備核算主要指的是機械設備通過管理方式的運轉所產生的效益，其中設備的經營管理主要依托經濟核算做具體的體現。在企業(yè)的生產實踐中對經濟核算進行加強能夠有效的降低設備的使用成本，從而提升機械設備的使用效率，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益。企業(yè)在進行設備經濟核算的過程中可以確定機械設備管理的具體指標,然后在管理實踐中基于指標制定適合企業(yè)的具體核算項目，從而以項目為基礎做核算方案的規(guī)劃和制定，并在實踐中執(zhí)行核算方案。

通過方案的利用，整個機械設備的使用能夠實現更加規(guī)范和統(tǒng)一的整體性經濟核算,這樣可以為設備的效益化利用提供參考,終實現設備管理水平的性提升。

4.建立完善的管理體制和統(tǒng)一的規(guī)章制度

電纜生產設備管理水平的提升需要依靠完善的制度,所以在管理實踐中需要構建完善的管理體制和統(tǒng)一的規(guī)章制度。就管理體制來講，主要的內容有兩項:

(1)構建具有性和針對性的責任管理制度

在設備管理中，忌諱的是管理責任的劃分不清，因為這會造成管理效率低下和管理周期延長問題，因此針對設備利用的具體情況劃分具體的管理環(huán)節(jié)責任,使設備的管理落實到個人，這樣，具體的管理責任更加細致，管理實現的效果會更好。

(2)在管理中構建監(jiān)管制度

監(jiān)管制度主要對管理責任的具體落實進行監(jiān)督和強調，以此實現管理措施的落實到位和管理責任的執(zhí)行到位。通過管理責任制度和監(jiān)管制度的建立，在配合成文的統(tǒng)一規(guī)章制度，設備管理的實效性加強,設備綜合利用效果會有的提升。

通過以上的介紹，希望電纜生產廠家能夠發(fā)現自身的問題并能及時解決，從而保證生產高品質電線電纜，這樣能夠綜合提高企業(yè)的管理水平。